Superiamo la resistenza al cambiamento delle Persone.
Superiamo la resistenza al cambiamento delle Persone.
Al comando GoDigital, le aziende stimano tempi, costi e impatti di un progetto di Trasformazione digitale.
Con partner e web agency, pianificano implementazioni, studiano integrazioni e ipotizzano gli scenari di cambiamento sulle infrastrutture esistenti per poter risolvere rapidamente eventuali incidenti o problemi.
Eppure, tralasciano di gestire l’aspetto umano: l’adozione della tecnologia potrebbe essere frenata
da resistenze e difficoltà da parte delle Persone che devono usarla, rendendo vani gli sforzi per metterla in pratica.
Noi aiutiamo le aziende a realizzare progetti di Trasformazione Digitale completi, perché in ogni step del percorso – progettazione, sviluppo, implementazione – teniamo conto della costante umana, creando percorsi di cambiamento
su misura delle Persone.
Al comando GoDigital, le aziende stimano tempi, costi e impatti di un progetto di Trasformazione digitale.
Con partner e web agency, pianificano implementazioni, studiano integrazioni e ipotizzano gli scenari di cambiamento sulle infrastrutture esistenti per poter risolvere rapidamente eventuali incidenti o problemi.
Eppure, tralasciano di gestire l’aspetto umano: l’adozione della tecnologia potrebbe essere frenata
da resistenze e difficoltà da parte delle Persone che devono usarla, rendendo vani gli sforzi per metterla in pratica.
Noi aiutiamo le aziende a realizzare progetti di Trasformazione Digitale completi, perché in ogni step del percorso – progettazione, sviluppo, implementazione – teniamo conto della costante umana, creando percorsi di cambiamento su misura delle Persone.
Le Persone percepiscono la
digitalizzazione come uno sforzo
aggiuntivo rispetto ai compiti
richiesti.
Il ritardo digitale è ancora molto
elevato e le Persone non hanno
competenze sufficienti per
affrontarlo.
Il lavoro manuale delle Persone è
soggetto ad errori non
intenzionali, che possono
causare problemi di compliance.
Attività senza alcun valore
aggiunto lasciano insoddisfatte
le Persone, che potrebbero
essere impiegate in modi più
produttivi.
Le Persone percepiscono la
digitalizzazione come uno sforzo
aggiuntivo rispetto ai compiti
richiesti.
Il ritardo digitale è ancora molto
elevato e le Persone non hanno
competenze sufficienti per
affrontarlo.
Il lavoro manuale delle Persone è
soggetto ad errori non
intenzionali, che possono
causare problemi di compliance.
Attività senza alcun valore
aggiunto lasciano insoddisfatte
le Persone, che potrebbero
essere impiegate in modi più
produttivi.
La Trasformazione Digitale ha un grosso impatto sulle aziende e sulle loro Persone, che può generare barriere all’adozione. Per ridurle, adottiamo la seguente strategia:
Identificazione del migliore percorso utente
La scelta, la progettazione e l’implementazione della tecnologia per un progetto di Trasformazione Digitale devono affiancarsi a un’attenta valutazione dei bisogni delle Persone e a un’analisi dei loro flussi di percorso. Partiamo da un assessment di intervista per studiare soluzioni che li guidino all’obiettivo secondo il processo più semplice e immediato.
Trasposizione all’interno di una piattaforma digitale
Per facilitare l’esperienza digitale dei power users, costruiamo singole interfacce semplici e intuitive, che riducono gli sforzi di gestione e di accesso alle risorse e rendono la tecnologia accessibile a tutti i livelli di competenza. La nostra progettazione è user-centered in ogni suo processo: prima di implementare la tecnologia, la sottoponiamo a test di usabilità e presentiamo ai clienti un prototipo per verificare l’esatta rispondenza ai bisogni delle Persone coinvolte.
Adozione guidata della tecnologia
Infine, guidiamo l’adozione in azienda secondo le best practices di Change Management, rendendo trasparenti i benefici e fornendo informazioni rilevanti nel modo e nel momento giusto.
In questo modo le Persone avranno a disposizione tutti gli strumenti per comprendere che il cambiamento è positivo e approcciarlo proattivamente.
La Trasformazione Digitale ha un grosso impatto sulle aziende e sulle loro Persone, che può generare barriere all’adozione. Per ridurre la resistenza al cambiamento, adottiamo la seguente strategia:
Identificazione del migliore percorso utente
La scelta, la progettazione e l’implementazione della tecnologia per un progetto di Trasformazione Digitale devono affiancarsi a un’attenta valutazione dei bisogni delle Persone e a un’analisi dei loro flussi di percorso. Partiamo da un assessment di intervista per studiare soluzioni che li guidino all’obiettivo secondo il processo più semplice e immediato.
Trasposizione all’interno di una piattaforma digitale
Per facilitare l’esperienza digitale dei power users, costruiamo singole interfacce semplici e intuitive, che riducono gli sforzi di gestione e di accesso alle risorse e rendono la tecnologia accessibile a tutti i livelli di competenza. La nostra progettazione è user-centered in ogni suo processo: prima di implementare la tecnologia, la sottoponiamo a test di usabilità e presentiamo ai clienti un prototipo per verificare l’esatta rispondenza ai bisogni delle Persone coinvolte.
Adozione guidata della tecnologia
Infine, guidiamo l’adozione in azienda secondo le best practices di Change Management, rendendo trasparenti i benefici e fornendo informazioni rilevanti nel modo e nel momento giusto.
In questo modo le Persone avranno a disposizione tutti gli strumenti per comprendere che il cambiamento è positivo e approcciarlo proattivamente.
Semplifichiamo alle Persone l’attivazione di processi/servizi
Progettiamo tecnologie dai percorsi intuitivi e facilmente navigabili.
Aumentiamo l’inclusione delle Persone nelle procedure aziendali.
Facilitiamo il coinvolgimento
continuativo delle Persone.
Applichiamo approcci certificati di Change Management.
Semplifichiamo alle
Persone l’attivazione di
processi/servizi
Progettiamo tecnologie
dai percorsi intuitivi e
facilmente navigabili.
Aumentiamo l’inclusione
delle Persone nelle
procedure aziendali.
Facilitiamo il
coinvolgimento
continuativo delle
Persone.
Applichiamo approcci
certificati di Change
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I NOSTRI UFFICI
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