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Le nostre competenze.

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Il giusto dosaggio di singoli ingredienti dà vita a ricette straordinarie.

Siamo una realtà di consulenza dal profilo multi-skill, con l’abilità di applicare la conoscenza in maniera trasversale in ogni situazione.

Integriamo competenze diverse in
una visione ampia per identificare, costruire e applicare la giusta soluzione IT e declinarla sulle persone e le loro esigenze.

Il giusto dosaggio di singoli ingredienti dà vita a ricette straordinarie.

Siamo una realtà di consulenza dal profilo multi-skill, con l’abilità di applicare la conoscenza in maniera trasversale in ogni situazione.

Integriamo competenze diverse in
una visione ampia per identificare, costruire e applicare la giusta soluzione IT e declinarla sulle persone e le loro esigenze.

IL NOSTRO
MODELLO M-SHAPED

Noi andiamo oltre a un approccio T-Shaped.

Il successo di un progetto è legato alla comprensione e alla
concatenazione di diverse variabili, per cui sono richieste expertise
specifiche. Ma la consulenza deve capire come e quando metterle in
relazione in modo da produrre risultati efficaci.


È quello che facciamo: sviluppiamo idee e uniamo i puntini, integrando le
nostre competenze tecnologiche e relazionali per realizzarle.

IL NOSTRO
MODELLO M-SHAPED

Noi andiamo oltre a un approccio T-Shaped.

Il successo di un progetto è legato alla comprensione e alla
concatenazione di diverse variabili, per cui sono richieste expertise
specifiche. Ma la consulenza deve capire come e quando metterle in
relazione in modo da produrre risultati efficaci.


È quello che facciamo: sviluppiamo idee e uniamo i puntini, integrando le
nostre competenze tecnologiche e relazionali per realizzarle.

Consulenze IT:

Definizione degli obiettivi e gestione dei processi di analisi e valutazione necessari a definire il piano di azione. 

Sviluppo e revisione della strategia aziendale, analisi organizzativa dei processi e delle funzioni di business, individuazione aree di sviluppo business, modelli di gestione per il governo dei processi IT, gestione dei rischi aziendali, impostazione di sistemi di pianificazione e budgeting, definizione KPI per la gestione aziendale e la reportistica, supporto alla gestione finanziaria

Conoscenza della gestione dei processi (ITIL, COBIT), identificazione ridondanze e colli di bottiglia, strutturazione e automazione dei workflow.

Conoscenza e applicazione delle metodologie di project management (Prince2, agile). 

Comprensione, valutazione e gestione delle richieste di servizi interni ed esterni, strutturazione di processi e tecnologie secondo i framework ITIL e BISL, definizione e misurazione SLA e KPI.

Assistenza per adeguamento a conformità in materia di sicurezza, assistenza per adeguamento ai protocolli di certificazione, attività di assessment e audit.

Progettazione software ispirata ai principi di usabilità e accessibilità, progettazione web, visual e interaction design, human centered design thinking, prototipazione.

Business Intelligence, gestione delle informazioni, gestione dei processi di estrazione, analisi e organizzazione dei dati.

Gestione dei contratti software, conoscenza delle politiche e dei modelli di licensing dei principali vendor software, capacità negoziali, gestione delle trattative, benchmark di vendor. 

Conoscenza delle best practices di IT governance, inventariazione e classificazione asset IT aziendali, gestione del ciclo di vita degli asset IT, conoscenze infrastrutturali e sistemistiche, integrazione con IT Service Management.

Analisi di impatto, conoscenze infrastrutturali e sistemistiche, scrittura di codice, progettazione e analisi di applicazioni, sviluppo di integrazioni e API.

Docenti formati in atenei e business school di alto livello, certificazioni, trasmissione efficace delle conoscenze, pratiche avanzate di training-on-job.

Gestione del cambiamento aziendale, gestione dei modelli organizzativi, applicazione delle best practices di Change Management (Adkar, Kotter).

Consulenze IT:

Definizione degli obiettivi e gestione dei processi di analisi e valutazione necessari a definire il piano di azione. 

Sviluppo e revisione della strategia aziendale, analisi organizzativa dei processi e delle funzioni di business, individuazione aree di sviluppo business, modelli di gestione per il governo dei processi IT, gestione dei rischi aziendali, impostazione di sistemi di pianificazione e budgeting, definizione KPI per la gestione aziendale e la reportistica, supporto alla gestione finanziaria

Conoscenza della gestione dei processi (ITIL, COBIT), identificazione ridondanze e colli di bottiglia, strutturazione e automazione dei workflow.

Conoscenza e applicazione delle metodologie di project management (Prince2, agile). 

Comprensione, valutazione e gestione delle richieste di servizi interni ed esterni, strutturazione di processi e tecnologie secondo i framework ITIL e BISL, definizione e misurazione SLA e KPI.

Assistenza per adeguamento a conformità in materia di sicurezza, assistenza per adeguamento ai protocolli di certificazione, attività di assessment e audit.

Progettazione software ispirata ai principi di usabilità e accessibilità, progettazione web, visual e interaction design, human centered design thinking, prototipazione.

Business Intelligence, gestione delle informazioni, gestione dei processi di estrazione, analisi e organizzazione dei dati.

Gestione dei contratti software, conoscenza delle politiche e dei modelli di licensing dei principali vendor software, capacità negoziali, gestione delle trattative, benchmark di vendor. 

Conoscenza delle best practices di IT governance, inventariazione e classificazione asset IT aziendali, gestione del ciclo di vita degli asset IT, conoscenze infrastrutturali e sistemistiche, integrazione con IT Service Management.

Analisi di impatto, conoscenze infrastrutturali e sistemistiche, scrittura di codice, progettazione e analisi di applicazioni, sviluppo di integrazioni e API.

Docenti formati in atenei e business school di alto livello, certificazioni, trasmissione efficace delle conoscenze, pratiche avanzate di training-on-job.

Gestione del cambiamento aziendale, gestione dei modelli organizzativi, applicazione delle best practices di Change Management (Adkar, Kotter).

Consulenze IT

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Combiniamo queste competenze in un approccio unico.

Il nostro approccio

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I NOSTRI UFFICI

  • PADOVA Via Arnaldo Fusinato 42, 35137
  • MILANO Viale Enrico Forlanini 23, 20134
  • ROMA Viale Giorgio Ribotta 11, 00144

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