Il giusto dosaggio di singoli ingredienti dà vita a ricette straordinarie.
Siamo una realtà di consulenza dal profilo multi-skill, con l’abilità di applicare la conoscenza in maniera trasversale in ogni situazione.
Integriamo competenze diverse in
una visione ampia per identificare, costruire e applicare la giusta soluzione IT e declinarla sulle persone e le loro esigenze.
Il giusto dosaggio di singoli ingredienti dà vita a ricette straordinarie.
Siamo una realtà di consulenza dal profilo multi-skill, con l’abilità di applicare la conoscenza in maniera trasversale in ogni situazione.
Integriamo competenze diverse in
una visione ampia per identificare, costruire e applicare la giusta soluzione IT e declinarla sulle persone e le loro esigenze.
Noi andiamo oltre a un approccio T-Shaped.
Il successo di un progetto è legato alla comprensione e alla
concatenazione di diverse variabili, per cui sono richieste expertise
specifiche. Ma la consulenza deve capire come e quando metterle in
relazione in modo da produrre risultati efficaci.
È quello che facciamo: sviluppiamo idee e uniamo i puntini, integrando le
nostre competenze tecnologiche e relazionali per realizzarle.
Noi andiamo oltre a un approccio T-Shaped.
Il successo di un progetto è legato alla comprensione e alla
concatenazione di diverse variabili, per cui sono richieste expertise
specifiche. Ma la consulenza deve capire come e quando metterle in
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È quello che facciamo: sviluppiamo idee e uniamo i puntini, integrando le
nostre competenze tecnologiche e relazionali per realizzarle.
Consulenze IT:
Definizione degli obiettivi e gestione dei processi di analisi e valutazione necessari a definire il piano di azione.
Sviluppo e revisione della strategia aziendale, analisi organizzativa dei processi e delle funzioni di business, individuazione aree di sviluppo business, modelli di gestione per il governo dei processi IT, gestione dei rischi aziendali, impostazione di sistemi di pianificazione e budgeting, definizione KPI per la gestione aziendale e la reportistica, supporto alla gestione finanziaria
Conoscenza della gestione dei processi (ITIL, COBIT), identificazione ridondanze e colli di bottiglia, strutturazione e automazione dei workflow.
Conoscenza e applicazione delle metodologie di project management (Prince2, agile).
Comprensione, valutazione e gestione delle richieste di servizi interni ed esterni, strutturazione di processi e tecnologie secondo i framework ITIL e BISL, definizione e misurazione SLA e KPI.
Assistenza per adeguamento a conformità in materia di sicurezza, assistenza per adeguamento ai protocolli di certificazione, attività di assessment e audit.
Progettazione software ispirata ai principi di usabilità e accessibilità, progettazione web, visual e interaction design, human centered design thinking, prototipazione.
Business Intelligence, gestione delle informazioni, gestione dei processi di estrazione, analisi e organizzazione dei dati.
Gestione dei contratti software, conoscenza delle politiche e dei modelli di licensing dei principali vendor software, capacità negoziali, gestione delle trattative, benchmark di vendor.
Conoscenza delle best practices di IT governance, inventariazione e classificazione asset IT aziendali, gestione del ciclo di vita degli asset IT, conoscenze infrastrutturali e sistemistiche, integrazione con IT Service Management.
Analisi di impatto, conoscenze infrastrutturali e sistemistiche, scrittura di codice, progettazione e analisi di applicazioni, sviluppo di integrazioni e API.
Docenti formati in atenei e business school di alto livello, certificazioni, trasmissione efficace delle conoscenze, pratiche avanzate di training-on-job.
Gestione del cambiamento aziendale, gestione dei modelli organizzativi, applicazione delle best practices di Change Management (Adkar, Kotter).
Consulenze IT:
Definizione degli obiettivi e gestione dei processi di analisi e valutazione necessari a definire il piano di azione.
Sviluppo e revisione della strategia aziendale, analisi organizzativa dei processi e delle funzioni di business, individuazione aree di sviluppo business, modelli di gestione per il governo dei processi IT, gestione dei rischi aziendali, impostazione di sistemi di pianificazione e budgeting, definizione KPI per la gestione aziendale e la reportistica, supporto alla gestione finanziaria
Conoscenza della gestione dei processi (ITIL, COBIT), identificazione ridondanze e colli di bottiglia, strutturazione e automazione dei workflow.
Conoscenza e applicazione delle metodologie di project management (Prince2, agile).
Comprensione, valutazione e gestione delle richieste di servizi interni ed esterni, strutturazione di processi e tecnologie secondo i framework ITIL e BISL, definizione e misurazione SLA e KPI.
Assistenza per adeguamento a conformità in materia di sicurezza, assistenza per adeguamento ai protocolli di certificazione, attività di assessment e audit.
Progettazione software ispirata ai principi di usabilità e accessibilità, progettazione web, visual e interaction design, human centered design thinking, prototipazione.
Business Intelligence, gestione delle informazioni, gestione dei processi di estrazione, analisi e organizzazione dei dati.
Gestione dei contratti software, conoscenza delle politiche e dei modelli di licensing dei principali vendor software, capacità negoziali, gestione delle trattative, benchmark di vendor.
Conoscenza delle best practices di IT governance, inventariazione e classificazione asset IT aziendali, gestione del ciclo di vita degli asset IT, conoscenze infrastrutturali e sistemistiche, integrazione con IT Service Management.
Analisi di impatto, conoscenze infrastrutturali e sistemistiche, scrittura di codice, progettazione e analisi di applicazioni, sviluppo di integrazioni e API.
Docenti formati in atenei e business school di alto livello, certificazioni, trasmissione efficace delle conoscenze, pratiche avanzate di training-on-job.
Gestione del cambiamento aziendale, gestione dei modelli organizzativi, applicazione delle best practices di Change Management (Adkar, Kotter).
Consulenze IT
Sviluppo e revisione della strategia aziendale, analisi organizzativa dei processi e delle funzioni di business, individuazione aree di sviluppo business, modelli di gestione per il governo dei processi IT, gestione dei rischi aziendali, impostazione di sistemi di pianificazione e budgeting, definizione KPI per la gestione aziendale e la reportistica, supporto alla gestione finanziaria
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Combiniamo queste competenze in un approccio unico.
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Sfrutta le nostre competenze!
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I NOSTRI UFFICI
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